Byggeprojekter findes i mange forskellige former, størrelser og kompleksiteter. Budgetterne kan være store, kontaktfladerne eksternt og internt i projektet kan være få eller mange. Den byggetekniske kompleksitet kan være høj eller lav. Lovgivning og teknik er i konstant udvikling og kræver nyeste viden. Dynamikken omkring et stort byggeprojekt kan være kompleks, og opgaven med at lede og styre projektet kan være udfordrende og ressourcekrævende. 

Det er vigtigt at vælge at den rette organisation, rette kompetencer og kontraktformer til det pågældende projekt. Kort sagt er det vigtigt, at bygherren tænker sig godt om inden denne kontraherer med de forskellige parter på et byggeprojekt. Bygherren skal være godt forberedt og have en kvalificeret plan mht. involvering af rådgivere, entreprenører, brugere etc.

Et byggeprojekt kan rumme mange risici men også mange muligheder. Det er vigtigt, at bygherren kender til risici, samt hvordan disse håndteres og i bedste fald undgås. Det er vigtigt, at bygherren sikrer sig bedst mulig position til at styre risici.

Bygherrens indledende valg er som regel meget afgørende for det videre forløb. Bygherren skal være bevidst om sin vigtige og betydningsfulde position. Hvis bygherren ikke er professionel bør denne alliere sig med professionelle parter, som har de rette kompetencer til at bistå bygherren med den strategiske planlægning og styring af projektet. 

Nærværende hjemmeside rummer en række aspekter, som en bygherre bør være bevidst om inden denne igangsætter et stort byggeprojekt.

Viden på nærværende hjemmeside omhandler primært udviklingsprojekter, hvor både arkitekt, ingeniør, bruger og drift har en betydelig rolle. Det kan f.eks. være store kontorbyggerier, sygehusbyggeri, skolebyggeri, fabrikker etc.